VF验厂的具体步骤通常包括以下几个关键阶段：

A:申请与初步筛选：

1. 供应商首先向VF集团提交验厂申请，并附上相关的资质文件和申请材料。

2. VF集团对申请进行初步筛选，确定哪些供应商需要进行现场审核。

B:沟通与准备：

1. VF与通过初步筛选的供应商进行沟通，明确验厂的具体要求和流程。

2. 供应商根据VF的要求准备相关文件和资料，如公司基本资料、员工相关文件、管理制度文件、产品与质量文件等。

C:实地审查：

1. VF派遣审核团队到供应商工厂进行实地审查。

2. 审查内容涵盖多个方面，包括法律合规性、劳动标准、人权保护、环境保护、商业伦理、质量管理、供应链管理等。

3. 审核团队会与工厂管理层、工人代表和其他相关方进行访谈和调查，并检查工厂内部的文件和记录。

D:结果评定与报告：

1. 审核团队根据现场审核的结果撰写审核报告，对供应商的符合项和改进项进行详细描述。

2. VF根据审核报告评定供应商是否符合验厂要求，评定结果一般分为合格、不合格和需改进三种。

3. 审核团队将审核结果整理成报告，并向供应商提供一份副本。

E:反馈与整改：

1. 供应商根据审核报告中的建议和要求，制定整改计划并付诸实施。

2. VF对供应商的改进措施进行跟踪和验证，确保整改措施得到有效落实。

VF验厂的标准内容通常涉及以下几个方面：

1. 法律合规性：

供应商必须遵守当地和国际法律法规，包括劳动法、环境法、安全生产法和消防法等。

2. 劳动标准：

A:供应商需遵守国际劳工组织的核心劳动标准，如禁止童工、保障工人权益、提供安全和健康的工作环境等。

B:确保员工工资不低于法定低工资标准，并按时支付；遵守工时制度，合理安排加班，并提供加班补偿。

3. 人权保护：

供应商需确保不涉及任何侵犯人权的行为，尊重工人的人权和尊严。

4. 环境保护：

供应商需要采取合理措施保护环境，包括合法处置废物、减少能源和水资源的使用等。

5. 商伦理：

供应商需遵守商业道德及诚信原则，包括禁止贿赂和透明度要求。

6. 质量管理：

供应商需遵守质量管理标准，提供符合要求的产品和服务。

7. 供应链管理：

供应商需要建立有效的供应链管理体系，确保供应链各环节的合规和可追溯性。

此外，VF验厂还可能关注生产环境安全、健康问题、自由与权利等方面，以确保工厂运营的合法性、道德性和可持续性，同时保护员工的权益。