初始咨询（Initial Advisory）：在次咨询访问后的前100天内，为工厂提供指导，帮助工厂建立或利用现有的双边委员会，以定期讨论和解决工作场所问题，并制定详细的改进计划。

持续咨询和培训（Continued Advisory and Learning）：在初始阶段的基础上，进一步支持工厂执行改进计划中的具体措施，通过定制的工厂访问、专题研讨会以及针对工厂特定需求的培训，提供持续的支持。

现场评估（Assessment）：通过不通知时间的突击验厂，全面了解工厂在遵守国家法律和国际劳动标准方面的表现。评估过程是两人两天评估，评估后约一个月发布评估报告。

公开验厂报告结果（Public Reporting）：从第二年度验厂开始，会把验厂报告结果在网上公开一部分信息，包括工厂名字，所在地区，违反了哪些国家法规。

社会和劳工融合计划（SLCP）：Better Work验厂还包括社会和劳工融合计划，以改善工作条件、尊重工人劳动权利，提升企业竞争力。

注册流程：包括初步联系、提交申请、资料审核与初步评估、签订合作协议等步骤。

改善工作条件：通过验厂，工厂稳步提高对国际劳工组织核心劳工标准以及涉及薪酬、合同和工作时间的国家立法的遵守情况。

提升企业竞争力：Better Work验厂通过改善工作条件和尊重工人劳动权利，提升服装鞋帽企业竞争力。

增强透明度：Better Work验厂报告结果的公开，可以刺激工厂进步、改善工作条件、增强行业竞争力并鼓励道德采购。

促进持续改进：工厂需要持续关注自身的运营情况和管理水平，不断进行自我评估和改进，以确保持续符合标准要求。

社会责任合规：汇集了服装行业的各个层面，以改善工作条件、尊重工人劳动权利。

提高合规率：在柬埔寨，公开验厂报告后，工厂在关键问题上的合规率提高了57%。

通过这些作用，Better Work验厂有助于提升工厂的整体表现，确保工人的权益得到保护，同时也增强了企业的社会责任和可持续发展能力。