WCA（Worldwide Compliance Audit）验厂工厂必备策略主要包括以下几个方面：

1. 了解WCA验厂要求：企业应深入了解WCA验厂的具体要求、标准和流程，包括管理体系、生产设施、质量控制、社会责任、法律法规遵守等方面。

2. 准备相关文件：提前准备并整理好所有与WCA验厂相关的文件和资料，如管理体系文件、生产记录、质量检测报告、员工权益保障措施、环保政策等。

1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合和客户要求。这包括制定并执行严格的质量控制标准，加强生产过程中的质量监控。

2. 环境管理体系：建立环境管理体系，确保生产活动符合环保法规要求，减少污染物排放，提高资源利用效率。

3. 社会责任管理体系：建立健全的社会责任管理体系，关注员工福利、社区发展和公益事业，提升企业的社会形象和声誉。

1. 提高员工意识：通过培训和教育，提高员工对WCA验厂的认识和重视程度，使员工了解验厂的目的和意义。

2. 提升员工素质：加强员工的职业素养和责任意识培训，使员工能够在工作中自觉遵守相关规定和标准。

1. 优化生产设施：确保生产设施满足产品生产和质量控制的要求，设备应齐全、完好、运行正常。

2. 改善工作环境：注重生产环境的改善，确保工作环境安全、卫生、整洁，符合和环保要求。

1. 保障员工权益：严格遵守国际劳工权益保护标准，确保员工享有合理的工资待遇、遵守法定工作时间、提供安全的劳动环境，并保障员工的职业健康。

2. 参与公益活动：积极参与社会公益活动，为社会和谐稳定做出贡献，提升企业的社会责任感和品牌形象。

1. 配合审核工作：在WCA验厂过程中，企业应积极配合审核员的工作，提供真实、准确的信息和资料，确保审核工作的顺利进行。

2. 及时整改问题：对于审核过程中发现的问题和不足，企业应迅速进行整改，并加强内部自查和持续改进工作，确保问题得到有效解决并避免类似问题再次发生。

综上所述，WCA验厂工厂必备策略涵盖了从了解要求到积极配合审核的全过程，企业需要从多个方面入手，全面提升自身的生产管理和质量控制能力，以确保顺利通过WCA验厂审核并不断提升自身的竞争力。