在Costco验厂过程中遇到问题时，可以采取以下措施：

1. 了解问题所在：首先，需要明确验厂中发现的具体问题，这些问题可能涉及社会责任、质量控制、反恐措施等各个方面。

2. 制定整改计划：根据发现的问题，制定详细的整改行动计划（Corrective Action Plan，简称CAP），包括目标日期和适用的照片证据，并在Costco的系统上提交英文CAP和改进证据。

3. 实施整改：按照整改计划，迅速采取行动，包括但不限于改善工作环境、加强质量控制、提升员工福利等。

4. 加强沟通：与Costco的审核团队保持密切沟通，及时反馈整改进展，了解Costco的新要求和标准变化。

5. 持续改进：即使通过了验厂，也需要持续改进和提升管理水平，以满足Costco的持续要求。

6. 咨询：如果自身整改有困难，可以寻求的验厂咨询和辅导服务，这些服务提供商通常具有丰富的经验和知识，可以帮助企业顺利通过验厂。

关于Costco验厂所需时间，整个过程可能包括以下5个阶段：

1. 前期准备：包括了解Costco的验厂要求、准备相关资料和文件、预约验厂时间等。

2. 现场验厂：Costco安排的验厂团队前往供应商的生产现场进行实地考察，这个过程可能需要1-3天，具体时间取决于工厂的规模和复杂程度。

3. 结果评估：验厂团队根据现场考察情况，对供应商进行评分和评估，这个过程可能需要几天到一周。

4. 整改与复验：如果供应商在验厂过程中存在问题，需要在规定时间内进行整改，整改完成后，Costco将安排复验，这个周期可能从几周到几个月不等。

5. 终批准：整改通过后，Costco将进行终批准，这个过程可能需要额外的几天到一周。

总的来说，从开始准备到终通过验厂，可能需要几个月的时间，具体时间取决于工厂的准备情况和整改的复杂程度。