AUTOZONE验厂的办理流程主要包括以下几个步骤：

准备阶段：供应商需要准备相关的文件和资料，如企业基本信息、组织架构图、质量管理体系文件（包括质量政策、目标、质量管理和控制程序等）、生产流程图、设备校准和维护记录、员工手册、劳动合同等。

初次会议：工厂的管理层需要在场，以便了解验厂的整个流程和重要性。审核员会说明审核计划，检查提供的资料是否齐全，并简要介绍审核的目的、范围和方法。

文件资料审核：审核员将仔细检查供应商提供的文件资料，核实其真实性和准确性。检查内容包括但不限于企业基本信息、组织架构、生产与质量控制、劳工权益与工作环境、环保与安全以及供应商管理等方面。

现场审核：审核员会前往工厂进行现场审核，检查生产线、设备、工作环境、员工工作条件等。重点关注设备维护、校准和标识情况，以及工作环境的整洁度、安全性和舒适度。

员工访谈：审核员可能会与员工进行访谈，了解员工的工作条件、待遇和权益保障等情况。这有助于评估企业是否遵守了相关的劳动法规和行业标准。

审核总结会议：审核结束时，会召开一个总结会议。审核员将总结审核结果，提出发现的问题和建议，并与供应商进行沟通。

后续跟进与整改：根据审核结果，供应商需要在规定时间内提交纠正措施计划。该计划应详细列出针对发现问题的整改措施、责任人和完成时间。供应商需要确保所有纠正措施得到有效执行，并在规定时间内完成整改。

评分与认证：审核结果通常分为四个等级：绿色（85-100分）、黄色（71-84分）、橙色（51-70分）和红色（0-50分）。供应商需要努力达到AutoZone设定的评分等级要求，以获得认证资格。

在孟加拉进行AUTOZONE验厂时需注意以下几个方面：

质量标准：确保质量体系文件完善，质量控制措施有效，产品测试和产品功效验证严格。

劳工权益：遵守当地法律法规，确保员工工作条件、工资福利、劳动时间等符合要求，不存在雇佣童工、强迫劳动等违法违规行为。

环境保护：评估供应商在环保方面的表现，包括废弃物处理、污水处理、节能减排措施等，确保其符合环保法规要求。

供应链管理能力：评估供应商的供应链管理能力，包括供应商的选择、评估、管理和监督等方面。

生产设备和场地管理：评估生产设备和场地的管理状况，包括设备维护、校准和标识情况，以及工作环境的整洁度、安全性和舒适度。

合规性：确保所有生产工序和操作符合AUTOZONE的验厂标准和要求。

纠正措施：根据审核中发现的问题制定和实施纠正措施，并在规定时间内向AutoZone提交纠正措施的实施报告。

跟进审核：AutoZone可能会安排跟进审核，以确认工厂是否已按计划完成整改并达到要求。