在ISO9001认证过程中，常见的问题点包括：

对ISO9001标准要求理解不足：很多组织在认证过程中未能充分理解ISO9001的具体要求，导致实施过程中出现偏差。

缺乏高层管理承诺：ISO9001认证需要高层管理的全力支持和承诺，缺乏这种承诺是实施过程中的一个常见问题。

规划不足：成功的ISO9001实施需要充分的规划，所有参与过程的人员必须完全理解其职责和任务。

缺乏全员参与：ISO9001认证不仅仅是管理层的事情，需要全员参与和承诺，缺乏全员的“买入”是常见挑战之一。

实施策略不当：实施策略可以显著影响认证过程的持续时间。一个优和结构化的方法可以帮助标准化程序并减少复杂性，从而加速认证过程。

外部审核影响：外部审核是ISO9001认证过程的关键部分，如果发现重大不符合项，需要实施纠正措施，这可能会延长获得认证的时间。

纠正措施的时间要求：实施ISO9001标准所需的变更只是过程的一部分。同样重要的是在实施后有效管理系统。这个过程中包括识别和纠正在内部审核或管理评审中发现的任何问题。

至于ISO9001认证审核所需的时间，根据不同的组织规模和复杂性，通常需要的时间范围是：

对于小型到中型企业，通常需要3到6个月的时间。

对于大型企业，可能需要6个月到1年或更长时间。

快速拿证流程（加急办理）可能需要15-20个工作日，甚至更短的时间（如5-7天，但这需要企业高度配合并满足所有认证要求）。

标准办理流程可能需要1-3个月，甚至4-6个月。