TARGET验厂的实施步骤主要包括以下几个阶段：

报名与申请：供应商需要在Target的官方渠道或指定的平台上进行报名和申请CMA（或其他相关）认证。

初步预审：TARGET或其指定的验厂机构可能进行初步预审，以评估供应商是否符合进行正式验厂的条件。

正式验厂：包括质量验厂、人权验厂和反恐验厂三部分内容。质量验厂通常由Target内部组织进行，而人权验厂一般会委托第三方审核公司如BV、等进行。

文件和记录检查：审核员会检查相关的文件和记录，包括品质记录、测试报告和过程监控记录等。

现场检查：审核员会对生产车间、仓库、宿舍饭堂等区域进行现场检查。

雇员面谈：进行一对一或小组面谈，了解员工的工作条件、权益保障等情况。

工厂管理层面谈：评估雇佣程序、工厂规章制度、工作计划以及工厂管理的其他程序。

审核结果反馈：审核结束后，审核员会与工厂管理层讨论审核中发现的问题，并提出改进建议。

纠正措施计划（CAP）：如果在审核中发现问题，供应商需要提出合理的改进计划，并在后续跟踪中确保改进得以有效实施。

终审核报告：验厂团队向TARGET提交终的质量验厂结果。TARGET会评估审核报告和改进计划，确定是否通过质量验厂。

TARGET验厂中发现问题后，需要采取的纠正措施包括：

识别问题：明确识别审核中发现的问题和不符合项。

制定纠正措施：根据发现的问题，制定具体的纠正措施计划（Corrective Action Plan, CAP）。

实施改进：按照CAP执行改进措施，包括短期的解决方案和长期的预防解决方案。

记录和跟踪：记录所有纠正措施的实施过程和结果，并对改进效果进行跟踪。

重新检查：对于重新加工的产品，需要重新进行检查以确保符合质量标准。

员工培训：加强员工对于标准和操作程序的培训，确保所有员工都了解并遵循正确的工作流程。

系统优化：优化质量管理体系和供应链管理系统，提高生产效率和降低成本。

持续改进：将改进措施纳入日常管理体系，确保持续改进和预防未来的问题。

这些步骤和措施有助于供应商在TARGET验厂中取得更好的结果，并确保其生产过程和产品质量符合TARGET的标准。