准备阶段：供应商需要准备相关的文件和资料，如组织架构图、质量政策、目标、质量管理和控制程序等。

初次会议：与审核团队召开会议，明确审核目的、范围、计划等。

文件资料审核：审核组对供应商的生产现场、设备、工艺流程等进行全面检查，同时对质量管理体系文件、生产记录、检验报告等相关文件进行仔细审核。

现场审核：审核员前往供应商的生产现场，进行实地考察和审核，包括查看生产设备、工作环境、员工待遇等。

员工访谈：审核组与供应商的员工进行访谈，了解生产过程中的实际情况和问题。

审核总结会议：审核结束后，审核团队会与工厂管理层进行沟通，反馈检查结果和存在的问题。同时，他们也会提出改进意见和建议。

审核报告：根据现场审核情况编写详细的审核报告，包括存在的问题、改进建议等。

问题整改：供应商根据审核报告中的问题进行整改，并在规定时间内提交整改报告。

跟进验证：AutoZone对供应商的整改情况进行跟进验证，确保问题得到有效解决。

针对AutoZone验厂，培训的内容通常涵盖以下几个方面：

AutoZone验厂标准解读：深入了解AutoZone的验厂标准和要求，包括质量管理体系、劳工权益、环境保护、合规等。

质量管理体系：供应商需建立和维护有效的质量管理体系，确保产品质量的稳定性和可靠性。这通常包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

产品符合性：确保产品从设计、开发、生产到检验等各个环节的质量控制措施是否有效，以及产品测试和产品功效验证的严格程度。

持续改进：不断寻求改进机会，提高产品质量和生产效率，满足客户需求。

员工权益与福利：关注员工福利，提供安全、健康的工作环境，加强员工培训和发展机会。

环保合规：加强污染防治措施，确保废气、废水等污染物达标排放，降低对环境的不良影响。

通过这些指导和培训，供应商可以更好地准备和通过AutoZone的质量验厂审核。