质量管理体系：

工厂是否建立了完善的质量管理体系，如ISO22000、HACCP等质量安全管理体系的认证情况。

产品质量检测报告是否真实有效，产品是否符合食品安全和质量标准。

生产设备和设施是否符合食品安全法规和生产要求，生产流程是否得到有效监控。

劳工法律法规遵守情况：

工厂是否遵守劳动法律法规，如工时、薪资、福利等方面的规定。

是否存在雇佣童工、强迫劳动、歧视员工等违法行为。

员工培训计划和相关记录是否完善，员工是否接受了食品安全和卫生方面的培训。

环境保护措施：

工厂是否采取了有效的环境管理措施，如废水、废气、噪声的处理措施。

在能源效率、废物管理、水资源利用等方面的实践是否符合环保要求。

供应链管理：

审核食品原料的采购文件和记录，确保原料符合食品安全标准和质量要求。

对供应商进行评估和管理，确保供应链的透明度和可追溯性。

产品检验与食品防护：

对产品的检验和测试记录进行审核，确保产品符合食品安全和质量标准。

评估工厂的食品防护计划和相关记录，确保食品在储存、运输等过程中不受污染。

针对上述问题，供应商需要在日常运营中注重质量管理体系的建设和维护，确保产品质量和安全生产；同时，要严格遵守劳动法律法规，保障员工权益；加强环境保护意识，采取有效的环境管理措施；并优化供应链管理，确保原料和供应商的合规性。

深入理解不符合项：

详细阅读验厂报告，了解不符合项的具体内容、严重程度以及可能的原因。

与审核员进行沟通，确认不符合项的细节和整改要求。

制定整改计划：

根据不符合项的内容，制定一份详细的整改计划。

整改计划应包括具体的整改措施、时间表、责任人以及预期的改进效果。

确保整改计划具有可操作性和可衡量性，以便后续跟踪和评估。

实施整改措施：

按照整改计划的要求，逐一落实整改措施。

对员工进行必要的培训，确保他们了解并遵循新的规定和要求。

改进生产流程、设备或管理体系，以消除不符合项的原因。

跟踪与验证：

建立一个跟踪机制，定期监控整改的进度和效果。

评估整改措施的有效性，确保不符合项得到彻底解决。

如果发现整改效果不佳或存在新的问题，及时调整整改计划并重新实施。

提交整改报告并申请复验：

在规定的时间内，向K-mart或其指定的验厂机构提交整改报告。

整改报告应详细记录整改过程、采取的措施、整改效果以及后续的计划。

确保整改报告真实、准确、完整，以便K-mart或其指定的验厂机构进行审查。

在完成整改并提交整改报告后，向K-mart或其指定的验厂机构申请复验。