1.验厂前评估：Lowe's会首先进行一次验厂前评估，以确定供应商是否满足其基本的验厂要求。

2.制定审核计划：Lowe's会制定详细的审核计划，包括审核范围、审核时间、审核人员等。审核人员通常由Lowe's的团队组成，他们具备丰富的经验和知识。

3.现场审核：审核人员会到供应商的工厂进行现场审核，对工厂的各个部门和生产流程行仔细的检查和评估。审核内容可能包括人权、品质、反恐等多个方面，涵盖员工雇佣关系、工作环境、工作时间、产品质量、安全管理体系等多个维度。

4.审核结果反馈与改进：在完成现场审核后，Lowe's会将审核结果反馈给供应商，并指出需要改进的地方。供应商需要根据反馈进行相应的改进，并提交改进报告给Lowe's。

1.了解验厂标准和要求：详细阅读并理解Lowes的验厂要求和标准，确保对审核流程和内容有清晰的认识。

2.准备相关文件和资料：包括厂房平面图、准时交货和成品质量抽查的统计数据、员工招聘和培训记录、质量系统的规范文件、消防安全政策和操作程序等。确保这些文件和资料齐全、准确，并符合Lowes的要求。

3.进行全面的自查：在验厂前，供应商应对工厂进行全面的自查，确保工作环境、员工权益、环保措施等方面符合Lowes的要求。对于自查中发现的问题，应及时进行整改，并保留相关记录以备查验。

4.安排陪同人员：指定熟悉工厂运营和管理的陪同人员，以便协助验厂人员了解工厂情况，并解答相关问题。

5.保持与验厂人员的良好沟通：在验厂过程中，供应商应保持与验厂人员的良好沟通，积极配合他们的工作。对于验厂人员提出的问题和建议，应认真倾听并及时改进。

6.进行必要的培训：对员工进行必要的培训，提高他们的安全意识和质量意识。确保所有员工都了解并遵守公司的规章制度和操作流程。

7.保持现场整洁有序：在验厂现场，保持整洁和有序，避免出现脏乱差的情况。这有助于给验厂人员留下良好的印象，并展示工厂的管理水平。综上所述，Lowes验厂的审核方法包括验厂前评估、制定审核计划、现场审核和审核结果反馈与改进等步骤。而供应商则需要从了解验厂标准、准备相关文件、进行全面自查、安排陪同人员、保持沟通、进行培训和保持现场整洁等多个方面做好充分准备。