华为HUAWEI验厂评估的过程通常包括以下8个步骤：

1. 邀请评估：华为会根据客户的需求，选择合适的咨询公司或第三方验厂机构，并邀请他们进行评估。
2. 初步沟通：评估团队与华为相关部门负责人进行初步沟通，了解华为的需求和期望，以及需要评估的内容和范围。
3. 制定方案：评估团队根据沟通情况，制定详细的验厂评估方案，包括评估标准、时间表、人员安排等。
4. 现场评估：评估团队按照制定的方案，进行现场评估。他们会检查华为的各个管理体系和业务流程，包括采购、生产、物流、销售、客户服务、人力资源等，以确保符合华为的要求。
5. 问题整改：如果发现不符合项，评估团队会与华为相关部门沟通，并要求他们制定整改措施，并在规定时间内进行整改。
6. 终评估报告：评估团队根据现场评估和整改情况，出具终的验厂评估报告，包括对华为管理体系、业务流程、人员素质、生产环境等方面的评价和建议。
7. 报告反馈：评估团队将终报告提交给华为相关部门，并由他们进行审核和反馈。
8. 后续合作：根据评估结果和反馈情况，华为将决定是否与该工厂建立长期合作关系。