工厂要想通过Kroger克罗格验厂，并制定相应的应对措施，可以从以下几个方面着手：

1. 提交申请与准备资料：

1. 向Kroger提交验厂申请，并准备相关文件和资料，如公司背景资料、质量管理体系文件、环境管理文件、工厂布局图、员工工时记录、环境安全报告等。

2. 确保所有资料的真实性和完整性，以便审核人员能够全面了解工厂的运营情况和合规程度。

2. 了解验厂标准：

1. 深入了解Kroger的验厂标准，包括社会责任与人权、产品质量、反恐安全、环境保护等方面的要求。

2. 对照标准，评估工厂在各方面的符合程度，并找出潜在的不符合项。

1. 员工权益保障：

1. 确保遵守劳动法规，保障员工工时和薪资的合法性。

2. 提供合适的工作环境和安全设备，确保员工的身心健康。

3. 禁止雇佣童工，对未成年工进行特殊保护。

4. 保障员工的集会与结社自由，避免在招聘和提升员工时存在性别、种族、年龄、信仰等方面的歧视。

2. 产品质量控制：

1. 建立完善的质量管理体系，从原材料控制、过程控制、来料管控、测量仪器校准、成品检验等方面进行审核。

2. 确保产品质量达到Kroger的标准和要求，并有完善的质量追踪系统。

3. 安全生产与环保：

1. 加强安全生产管理，确保生产设施和设备符合安全生产要求。

2. 定期进行安全检查和维护，及时发现和消除安全隐患。

3. 遵守环境保护法规，正确处理废物和排放物，合法使用化学品和有害物质。

4. 采取节能降耗措施，努力实现能源和资源的节约。

1. 积极配合审核人员：

1. 在审核过程中，积极配合审核人员的工作，提供必要的支持和协助。

2. 确保审核人员能够顺利获取所需的信息和资料，以便其全面了解工厂的情况。

2. 及时整改不符合项：

1. 对于现场审核中发现的问题，及时制定整改计划并采取改进措施。

2. 整改过程中，加强与审核人员的沟通，确保整改措施的有效性和合规性。

3. 整改完成后，向审核人员提交整改报告，并请求其进行复查。

3. 建立持续改进机制：

1. 将验厂审核作为提升工厂管理水平的重要契机。

2. 建立持续改进机制，定期对工厂的管理、生产、质量、安全等方面进行审查和评估。

3. 根据评估结果，制定针对性的改进措施，并持续跟踪其执行情况。

综上所述，工厂要想通过Kroger克罗格验厂，需要全面了解验厂流程与标准，加强内部管理，积极应对验厂审核，并建立持续改进机制。通过这些措施的实施，工厂可以不断提升自身的合规水平和竞争力，从而赢得Kroger等客户的信任和合作。