在IATF 16949认证过程中，常见问题主要包括：

1. 领导层承诺不足：成功的IATF 16949实施需要强有力的领导。一个常见错误是将认证过程仅视为质量部门的责任，而不是全公司范围的倡议。

2. 员工培训不足：缺乏适当IATF 16949培训的员工往往难以理解他们在质量管理系统（QMS）中的角色，导致不合规和效率低下的流程。

3. 忽视流程方法：IATF 16949强调质量管理的流程方法。未能有效整合流程的企业可能会遇到效率低下和QMS中的缺口。

4. 过度强调文件记录：虽然文件记录对IATF 16949认证审核很重要，但过度关注文书工作而没有实际应用会影响性能改进。

5. 跳过内部审核：许多企业低估了IATF 16949内部审核的重要性，要么跳过它们，要么进行表面化的审核，导致未检测到的问题可能会危及认证。

6. 质量目标不明确：不可衡量的质量目标会导致评估QMS有效性时遇到挑战。

7. 供应商参与不足：供应商在汽车供应链中扮演着重要角色，忽视让他们参与IATF 16949实施可能会导致产品质量的不一致性。

8. 风险管理不足：风险管理是IATF 16949的关键部分。公司常常未能进行适当的风险评估，导致生产过程中的漏洞。

9. 资源分配不足：未能分配足够的资源——无论是人员、时间还是资金，是有效实施的常见障碍。

10. 纠正措施无效：当发现不合规时，不充分的根本原因分析常常导致反复出现的问题，危及QMS。

11. 忽视变更管理的重要性：组织内部的变化，如新流程或人员变动，对QMS有重大影响。一个常见错误是未能有效管理这些变化。

至于郑州IATF 16949认证的审核方法，通常包括以下几个步骤：

1. 初始认证审核阶段：这一阶段的目标是确认组织为全面评估做好了准备，包括文件审查评估。

2. 初始认证审核第二阶段：这一阶段的目标是确认组织的QMS完全符合IATF 16949的实际要求。

3. 监督和再认证审核：为了保持认证，系统必须每年进行一次监督审核，这是对系统的部分审核。在监督审核期间，必须能够展示持续改进。三年后，必须通过再认证审核，这是一次全面系统审核，以更新认证。