Better Work验厂的申请流程主要包括以下几个步骤：

初步了解和咨询：企业首先需要了解Better Work验厂的基本要求和流程。

提交验厂申请：企业向Better Work提交正式的验厂申请，申请中应包含企业的基本信息、生产规模、劳动条件等相关资料。

资料审核与初步评估：Better Work团队会对企业提交的申请资料进行审核和初步评估。

签订合作协议：资料审核通过后，与Better Work签订合作协议。

文件与现场准备：企业根据Better Work的要求准备相关的文件和现场，以便进行现场审核。

现场审核：Better Work会派遣审核团队到工厂进行现场审核，审核内容通常包括工作时间、薪资、工伤防护、劳工权益、健康与安全、环境管理等多个方面。

审核报告与整改措施：审核完成后，Better Work会出具审核报告，总结工厂的表现，并提出改进建议。工厂需要根据审核报告中的建议进行相应的整改，并在规定的时间内提交整改报告。

持续监督与复审：通过验厂评估后，工厂需要持续跟进改进情况，并接受Better Work的定期监督和审核。

Better Work验厂的纠正措施包括以下几个步骤：

仔细阅读审核报告：在收到审核报告后，工厂应首先仔细阅读，了解不符合项的具体内容和原因。

判断不符合项的严重程度：根据不符合项的性质和可能的影响，工厂需要判断其严重程度，以便制定相应的整改计划。

制定整改计划：针对每个不符合项，工厂应明确整改的具体目标，分配责任，指定负责整改的责任人员，并设定合理的时间节点。同时，制定详细的整改措施，并确保措施切实可行。

实施整改措施：按照整改计划，逐一实施整改措施，并记录整改过程中的各项活动和结果。对于需要修改的文件、程序或记录，及时进行更新和完善。

员工培训：如果不符合项涉及员工操作或意识问题，工厂应组织相关员工进行培训，提高员工对Better Work验厂标准和要求的理解和遵守程度。

内部审核：在整改完成后，工厂应进行内部审核，以验证整改措施的有效性。编写详细的整改报告，包括整改措施的实施情况、结果和证据，并提交给审核机构。

持续改进：将整改过程作为持续改进的机会，审查整个质量管理体系，寻找潜在的改进机会。通过持续改进，提高企业的生产和管理水平，为未来的验厂和其他相关认证奠定坚实基础。