建立PVH验厂的过程涉及多个步骤和关键要素。以下是一些建议逐步建立PVH验厂：

1. 确定目标和范围：在开始之前，明确PVH验厂的目标和范围。了解PVH认证的要求和标准，并确保您的工厂符合这些要求。
2. 制定计划：制定详细的计划，包括时间表、资源安排和人员分工。确保计划具有可操作性，并考虑到可能的风险和挑战。
3. 培训和沟通：对员工进行培训，确保他们了解PVH认证的重要性、要求和流程。与员工进行充分的沟通和交流，解答他们的疑问，并确保他们理解并遵守相关规定。
4. 收集和整理文件：根据PVH认证的要求，收集和整理相关的文件和记录。确保文件真实、准确、完整和易于理解。
5. 进行现场审核前准备：在PVH验厂之前，进行必要的现场准备，包括清理、整理和检查工作场所。确保生产设备、工具、材料和工作环境符合标准。
6. 建立质量管理体系：根据PVH认证的要求，建立和完善质量管理体系。包括制定质量方针、目标、程序和标准操作规程，确保生产过程的质量和可靠性。
7. 实施质量控制措施：根据生产过程的特点和要求，实施适当的质量控制措施。包括检查、测试、记录和报告等环节，确保产品质量符合标准。
8. 开展内部审计：在建立PVH验厂的过程中，开展内部审计，以确保质量管理体系的有效运行。发现问题及时纠正，不断完善质量管理体系。
9. 准备PVH验厂：按照PVH认证的要求，准备验厂文件和资料，并确保工作场所符合标准。在PVH验厂期间，积极配合审核员的检查，并提供必要的支持。