Nordstrom验厂现场审核是一个复杂而全面的过程，它包括对供应商的社会责任、质量控制、环境影响、供应链安全等多个方面的评估。以下是Nordstrom验厂的一些基本知识和实施步骤：

1. 供应商介绍和样品成本审核：供应商可以通过品牌推荐、代理推荐、直接联系等多种方式被介绍给Nordstrom Product Group (NPG)。如果品牌认为有必要进一步接触供应商，将进入下一步流程。采购与生产经理或代理会直接联系提议的供应商，请求样品和成本审核。

2. 潜在新供应商表格：采购与生产经理提交一份完成的潜在新供应商设置表格。这些信息由社会责任、海关合规、国际付款和物流等部门审核，以确保文件的完整性和准确性。

3. 供应商文件：采购与生产经理或代理会要求供应商完成Nordstrom供应商问卷（NSQ），签署合作伙伴指南（PG），并将所有文件返回给NPG审核。

4. 现场评估：在上述流程的任何时候，但不迟于这一点，NPG或代理会对供应商进行评估。访问期间会完成工厂资料和评估表格（FPE）。

5. 社会责任审核：社会责任部门会安排第三方审核。审核完成后，如果没有发现需要立即关注（DIA）的问题，将向代理或供应商提交纠正行动计划（CAP）以供审核、评论和完成时间表的确定。

6. C-TPAT合规审核：如果工厂位于高风险国家，则必须进行C-TPAT审核。C-TPAT审核可能与社会责任审核同时进行。完成C-TPAT审核后，国际供应链安全部门会发出CAP并跟进直至完成。

7. 供应商批准：在审核成功完成后，如果没有DIA问题，社会责任部门将批准供应商用于NPG使用。

8. 供应商培训 – 入职：所有直接供应商都被要求参加在NPG举行的为期两天的培训研讨会。这包括与供应链团队的会议，以审查NPG程序手册中概述的所有程序。

1. 社会责任：确保供应商遵守Nordstrom的社会责任标准，包括劳工标准和社区关系。

2. 质量控制：保证产品和服务的质量符合Nordstrom的要求。

3. 成本效益：通过改善商品的成本来增强价值。

4. 市场响应时间：减少产品上市的时间。

5. 供应链优化：优化NPG供应商基础。

6. 供应链安全：加强NPG供应链的安全性。

Nordstrom验厂流程旨在确保供应商能够满足Nordstrom的高标准，同时提供一个公平、互利的合作关系。通过验厂的供应商将能够与Nordstrom建立长期的合作关系，并可能获得更多的订单和市场机会。