1. 安全管理体系：企业需制定完善的安全政策和详细的操作程序，涵盖安全管理的各个方面，如风险评估、应急响应、安全培训等，并确保这些政策和程序得到有效执行。

2. 人员安全：包括对涉及货物运输和存储的员工进行严格的背景调查，提供全面的安全培训，制定员工行为准则。

3. 设施与车辆安全：物流设施的建设应符合安全标准，运输车辆应配备适当的安全设备，如GPS追踪装置、车辆防盗系统等，并定期进行车辆维护和安全检查。

4. 信息技术安全：建立完善的数据保护机制，保护企业的信息系统免受网络攻击，建立安全的信息共享平台。

5. 风险评估与管理：定期进行全面的风险评估，识别供应链中的潜在安全威胁，制定相应的风险应对措施。

1. 困难：中小型企业普遍存在管理水平低、技术力量薄弱、综合配套能力及售后服务水平低等问题，特别是低水平生产能力严重过剩。

应对策略：强化企业内部管理，增强标准意识、质量意识、环保意识和法律意识，增强创新能力。

2. 困难：多数陶瓷企业尤其是中小企业和民营企业，对国际贸易规则不了解，对国外环境变化不敏感，缺乏预知能力。

应对策略：加强对WTO规则的研究，充分利用WTO的特殊条款，提升佛山陶瓷产业结构，突破技术性贸易壁垒。

3. 困难：部分陶瓷企业的规模小、管理水平低和科技水平落后，产品的出口质量难于达到国外的标准和要求。

应对策略：提高陶瓷产品质量，树立品牌意识，积极申请认证取得进入国际市场的通行证。

4. 困难：技术性贸易壁垒预警具有较大复杂性，既有技术因素，也有经济和政治因素，还要考虑到技术性贸易壁垒的扩散效应和示范效应等不确定因素。

应对策略：采用定量加定性的组合预警方法，如模糊综合评判方法和BP神经网络模型，以提高预警jingque度。

通过上述关键要素和应对策略，佛山企业可以更好地准备和应对TAPA-TSR认证，提高供应链的安全性和可靠性。