关于Better Work验厂审核的步骤，根据搜索结果，主要分为以下几个内容：

初始咨询（Initial Advisory）：

在次咨询访问后的前100天内，为工厂提供指导。这个阶段的目标是帮助工厂建立或利用现有的双边委员会（工人/管理委员会），以定期讨论和解决工作场所问题，帮助工厂自我诊断需要改进的领域，并制定详细的改进计划。

持续咨询和培训（Continued Advisory and Learning）：

在初始阶段的基础上，进一步支持工厂执行改进计划中的具体措施。双边委员会重点解决初始咨询和评估过程中识别出的问题。通过定制的工厂访问、专题研讨会以及针对工厂特定需求的培训，提供持续的支持。

现场评估（Assessment）：

现场评估是Better Work验厂的关键环节。通过不通知时间的突击验厂，全面了解工厂在遵守国家法律和国际劳动标准方面的表现。评估过程包括进行不通知审核时间的两人两天评估，评估后约一个月发布评估报告。

泰国Better Work生产准则主要关注以下几个方面：

法律法规遵守情况：

检查企业是否遵守了当地的法律法规，包括劳动法、安全生产法等，涉及员工权益、工资、工时、安全、卫生等方面。

员工权益保障：

评估工厂是否保障员工的合法权益，如签订劳动合同、缴纳社会保险等，同时关注员工的工作环境和安全卫生条件。

管理体系和流程：

检查企业的管理体系和流程是否符合国际劳工标准和当地法律法规的要求，包括企业的管理体系、流程和制度是否健全，以及是否符合相关法规和标准。

员工福利和培训：

关注员工的薪酬、福利、培训和发展机会等方面是否符合当地法规和标准，确保工厂为员工提供必要的培训和教育，以提高他们的技能水平和工作效率。

社会责任和环境可持续性：

审核企业的环保措施、资源利用、社会责任等方面是否符合当地法规和标准，关注工厂的环境管理，确保生产活动对环境的影响小化。

以上是Better Work验厂审核的步骤和泰国Better Work生产准则的主要内容。