Better work验厂的全流程主要分为以下几个步骤：

初始咨询（Initial Advisory）：

在次咨询访问后的前100天内，为工厂提供指导，帮助工厂建立或利用现有的双边委员会，以定期讨论和解决工作场所问题，并制定详细的改进计划。

持续咨询和培训（Continued Advisory and Learning）：

在初始阶段的基础上，进一步支持工厂执行改进计划中的具体措施，通过定制的工厂访问、专题研讨会以及针对工厂特定需求的培训，提供持续的支持。

现场评估（Assessment）：

通过不通知时间的突击验厂，全面了解工厂在遵守国家法律和国际劳动标准方面的表现。评估过程包括两人两天的评估，并在评估后约一个月发布评估报告。

第二周期（Second Cycle）：

在完成初始周期后，工厂进入第二周期，继续进行改进和年度评估。重新注册的工厂将通过定制的学习计划，继续改进工作条件。

公开验厂报告结果（Public Reporting）：

Better Work的验厂报告结果会在其透明度公开平台上公布，以增加透明度和问责性。

柬埔寨Better work验厂审核注意事项包括：

遵守国际劳工标准和当地法规：

工厂需确保遵守核心国际劳工标准和柬埔寨的国家劳动法，包括童工、歧视、强迫劳动、结社自由和集体谈判等。

合同和工作场所关系：

确保所有员工都有合法的劳动合同，并且工作场所关系符合规定。

职业安全与健康：

提供安全健康的工作环境，包括良好的通风设施、必要的个人防护装备等，并遵守安全生产法规。

工作时间和工资：

确保工人的工时符合法定标准，避免超时劳动，并确保工人获得公正的工资，符合当地法规和行业标准。

员工培训和发展：

对全体员工进行验厂相关知识的培训，让他们了解验厂的目的、流程以及自己的职责，特别是安全生产和劳工权益的重要性。

自我评估和持续改进：

在正式验厂前，工厂可以进行一次自我评估，对照验厂标准检查自身的不足之处，并尽快进行整改。

环境保护：

加强废水、废气、废渣等污染物的处理，实现清洁生产，减少对环境的负面影响。

商业道德：

遵守诚实守信、公平竞争的原则，尊重知识产权，不侵犯他人的专利权、商标权等。

质量管理体系：

建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和客户要求。

积极应对审核：

在审核前，企业应提前做好准备，熟悉审核流程和要求，整理好所需文件资料。在审核过程中，应积极配合审核团队的工作，提供真实、准确的信息。