Better work验厂的具体实施步骤有哪些 泰国Better work验厂审核的基础有哪些

Better Work验厂的实施步骤主要包括以下几个阶段：

1. 初始咨询（Initial Advisory）：

2. 在次咨询访问后的前100天内，为工厂提供指导，帮助工厂建立或利用现有的双边委员会（工人/管理委员会），以定期讨论和解决工作场所问题。

3. 帮助工厂自我诊断需要改进的领域，并制定详细的改进计划。

4. 持续咨询和培训（Continued Advisory and Learning）：

5. 在初始阶段的基础上，进一步支持工厂执行改进计划中的具体措施。

6. 通过定制的工厂访问、专题研讨会以及针对工厂特定需求的培训，提供持续的支持。

7. 现场评估（Assessment）：

8. 通过不通知时间的突击验厂，全面了解工厂在遵守国家法律和国际劳动标准方面的表现。

9. 评估过程：进行不通知审核时间的两人两天评估，评估后约一个月发布评估报告。

10. 公开验厂报告结果（Public Reporting）：

11. 从第二年度验厂开始，会把验厂报告结果在网上公开一部分信息，包括工厂名字，所在地区，违反了哪些国家法规，但不会公布具体的违规行为。

12. 社会和劳工融合计划（SLCP）：

13. Better Work项目还包括社会和劳工融合计划，旨在通过共享审计结果来提高供应链的透明度和效率。

泰国Better Work验厂审核的基础主要包括以下几个方面：

1. 合规性：

2. 确保工厂遵守国际劳工组织（ILO）核心公约和国家法律，特别是在自由结社、集体谈判、消除强迫劳动、废除童工以及消除就业和职业歧视等方面。

3. 工作条件：

4. 评估和改善工人的工作环境，包括合理的工作时间、休息时间、加班支付、安全卫生措施以及防止性骚扰和暴力。

5. 工资和福利：

6. 检查工人是否获得合法的低工资，以及额外的福利和补偿，如社会保险和住房补贴。

7. 管理系统：

8. 帮助工厂建立有效的内部管理系统，以便持续监测和改进劳动条件，确保长期遵守相关标准。

9. 环境可持续性：

10. 鼓励和支持工厂实施节能减排措施，改善废物管理，以及采用更加环保的生产方法。

11. 社会对话：

12. 促进管理层与工人之间的开放沟通，建立有效的投诉机制和解决争议的程序。