Better Work验厂审核程序主要分为以下几个步骤：

初始咨询（Initial Advisory）：

这个阶段主要是在次咨询访问后的前100天内，为工厂提供指导。目标是帮助工厂建立或利用现有的双边委员会（工人/管理委员会），以定期讨论和解决工作场所问题，帮助工厂自我诊断需要改进的领域，并制定详细的改进计划。

持续咨询和培训（Continued Advisory and Learning）：

在初始阶段的基础上，进一步支持工厂执行改进计划中的具体措施。双边委员会重点解决初始咨询和评估过程中识别出的问题。通过定制的工厂访问、专题研讨会以及针对工厂特定需求的培训，提供持续的支持。

现场评估（Assessment）：

现场评估是Better Work验厂的关键环节。通过不通知时间的突击验厂，全面了解工厂在遵守国家法律和国际劳动标准方面的表现。评估过程包括进行不通知审核时间的两人两天评估，评估后约一个月发布评估报告。

第二周期（Second Cycle）：

在完成初始周期后，工厂进入第二周期，继续进行改进和年度评估。重新注册的工厂将通过定制的学习计划，继续改进工作条件。

公开验厂报告结果（Public Reporting）：

Better Work从第二年度验厂开始，会把验厂报告结果在网上公开一部分信息，包括工厂名字，所在地区，违反了哪些国家法规，但不会公布具体的违规行为。

社会和劳工融合计划（SLCP）：

Better Work正在推动与SLCP合作，支持工厂完成SLCP自我评估，评估结果反映在改进计划中，并通过Better Work在线门户进行数据共享。

Better Work方案由国际劳工组织（ILO）和世界银行的国际金融公司（IFC）倡议，从2019年开始运行，其目标为改善全球服装行业的工作条件以及提服装供应链的竞争力。与国际50个品牌合作，该项目设立和供应链中客户的伙伴关系，同时通过预审协助工厂提高能力。目前该方案在7个国家运行，包括越南。

Better Work Vietnam (BWV)方案与越南政府和各企业以及劳工进行合作，以改善越南服装行业的工作环境和促进该行业的竞争力。Better Work于2019年在越南开始运行，现在协助400多加出口工厂以及50多万职工，占该行业职工的21%。