TAPA（Transported Asset Protection Association）验厂审核主要关注以下几个方面，以确保供应链的安全性和可靠性：

安全管理体系：

审核企业是否建立了有效的安全管理体系，包括安全目标的设定、责任分配、风险评估和监控等。

检查企业是否制定了明确的安全政策、程序和指南，并确保其得到有效执行.

物理安全措施：

围栏和门禁：检查围栏的完整性、高度和坚固性，防止非法入侵；验证门禁系统的有效性，包括出入控制、员工身份验证等。

视频监控：评估视频监控系统的覆盖范围、清晰度和录像存储能力，确保能够实时监控和追溯。

照明和防护：检查仓库内外的照明情况，确保有足够的照明以提高安全性；检查运输车辆的安全性能，如是否装有GPS追踪系统、防盗报警装置等。

装卸码头：检查装卸码头的安全设施，如防滑处理、防撞设施等，确保货物在装卸过程中的安全。

信息安全：

审核企业是否采取信息安全措施，保护相关数据和敏感信息的安全性，如通过权限访问控制、数据加密等措施来防止信息泄露。

人员管理：

评估员工对安全规定的了解程度和执行情况，检查企业是否定期对员工进行安全培训，包括应对突发事件的演练。

审核员工的安全培训记录，确保培训内容覆盖安全意识的提升、紧急情况的处理流程等。

运输安全：

审查运输过程中的安全措施，如装货、运输、卸货等环节的安全控制，确保货物在运输过程中的安全性。

TAPA验厂对供应商的生产准则主要包括以下几个方面：

安全政策和程序：

供应商需要制定完善的安全政策和详细的操作程序，涵盖安全管理的各个方面，如风险评估、应急响应、安全培训等，并确保这些政策和程序得到有效执行.

人员安全：

对涉及货物运输和存储的员工进行严格的背景调查，提供全面的安全培训，并制定员工行为准则.

设施与车辆安全：

物流设施的建设应符合安全标准，具备良好的物理屏障，如坚固的围墙、门禁系统、防火设施等，合理规划货物存储区域和人员活动区域，确保货物存储安全。

运输车辆应配备适当的安全设备，如全球定位系统（GPS）追踪装置、车辆防盗系统、车载监控摄像头等，定期进行车辆维护和安全检查，确保车辆性能良好，安全运行。

安保管理：

必须正式任命一名人员负责供应链安全，并明确规定其安保职能和职责。

政策与流程：

必须有书面的公司供应链安全政策和程序，包括执行这些政策和程序所需的资源。

风险评估与管理：

定期进行全面的风险评估，识别供应链中的潜在安全威胁，制定相应的风险应对措施，并对风险控制措施的有效性进行持续监测和改进。