环境管理体系不完善

问题：工厂可能缺乏系统的环境管理体系，或者管理体系未能有效运行。

解决方案：建立或完善环境管理体系，确保符合ISO 14001等。制定明确的环境政策、目标和计划，并定期进行内部审核和管理评审。

能源使用效率低下

问题：工厂能源使用可能过高，导致不必要的浪费和排放。

解决方案：进行能源审计，识别能源使用的关键领域和潜在改进点。采取节能措施，如更新高效设备、优化生产流程、加强能源管理等。

废水处理不达标

问题：废水处理设施可能不完善或运行不当，导致废水排放超标。

解决方案：加强废水处理设施的建设和维护，确保废水得到有效处理。定期进行水质监测，确保废水排放符合相关法规和标准。

废气排放管理不善

问题：工厂可能存在废气排放无组织、无控制措施的情况。

解决方案：建立废气排放管理制度，采取有效的废气收集和处理措施。定期进行废气监测，确保废气排放符合相关法规和标准。

废弃物管理不当

问题：废弃物可能未进行分类、储存和处置不当，导致环境污染。

解决方案：制定废弃物管理制度，对废弃物进行分类、储存和处置。加强废弃物管理培训，提高员工环保意识。

化学品管理不规范

问题：化学品可能未进行正确储存、使用和处置，存在安全隐患。

解决方案：建立化学品管理制度，对化学品进行分类、标识、储存和使用。加强化学品安全培训，提高员工安全意识。

深入了解验厂标准

仔细研读C&A的验厂标准、供应商准则和道德行为守则，确保对各项要求有清晰的认识。

提前自评与整改

对照验厂标准，提前对工厂进行自评，识别潜在问题并进行整改。重点关注劳工权益、工作环境、管理体系等方面。

员工培训与教育

对员工进行培训和教育，使他们了解C&A的验厂标准和要求，以及自身在审核中的角色和责任。

完善文件和记录

确保所有必要的文件和记录都是完整、准确和新的。这包括员工档案、薪资记录、工时记录、安全记录、环境报告等。

加强部门协调与沟通

确保各部门之间的有效沟通，以便协调一致地应对验厂工作。特别是人力资源、生产、环境管理、质量管理和行政部门，需要积极配合验厂工作。

内部审核与模拟演练

进行内部审核或模拟突击审核，以检验工厂的准备工作是否充分，并发现可能存在的问题。

积极配合审核工作

在审核过程中，工厂应积极与审核团队沟通，提供所需的信息和资料，并配合审核团队的工作。对于审核中发现的问题，工厂应认真对待并制定有效的整改措施。