关于Better Work验厂现场评估流程和标准，以下是详细的信息：

Better Work验厂流程主要分为三个步骤：初始咨询、持续咨询和培训、现场评估。

1. 初始咨询（Initial Advisory）：在次咨询访问后的前100天内，为工厂提供指导，帮助工厂建立或利用现有的双边委员会，以定期讨论和解决工作场所问题，并制定详细的改进计划。

2. 持续咨询和培训（Continued Advisory and Learning）：在初始阶段的基础上，进一步支持工厂执行改进计划中的具体措施，通过定制的工厂访问、专题研讨会以及针对工厂特定需求的培训，提供持续的支持。

3. 现场评估（Assessment）：现场评估是Better Work验厂的关键环节，通过不通知时间的突击验厂，全面了解工厂在遵守国家法律和国际劳动标准方面的表现。评估过程包括进行不通知审核时间的两人两天评估，评估后约一个月发布评估报告。

Better Work验厂检查清单，即Better Work合规评估工具Compliance Assessment Tool (CAT)，包含2大部分8个章节，其中包含国际劳工标准4个章节和具体国家的劳动法4个章节。

1. 核心国际劳工标准：这些标准涵盖了工作中的基本原则和权利，源自八项核心国际劳工组织（ILO）公约，包括童工、歧视、强迫劳动、结社自由和集体谈判。

2. 国家劳动法：标准来源于各国的国家劳动法，评估的领域包括工资福利、雇佣关系和劳动合同、职业安全与健康、工作时间。

Better Work验厂检查清单结构分为三个层次：章节、合规点、问题，其中章节和合规点是全球统一的，而问题则反映当地的具体情况。

通过这些流程和标准，Better Work旨在帮助工厂改善工作条件，提升劳动标准，以符合国际劳工组织的标准和国家劳动法规定。