WAL-MART沃尔玛验厂实施步骤是怎样的 马鞍山沃尔玛社会责任验厂过程中常见问题点有哪些

1. 注册并创建账户：供应商需要在沃尔玛的供应商门户网站上注册并创建一个账户。

2. 选择验厂合作机构：供应商需要选择一家经过沃尔玛认可的验厂合作机构，该机构将负责进行验厂审核。

3. 填写申请表格：供应商需要填写供应商信息和产品信息等相关表格，并提交给验厂合作机构。

4. 前期准备：在验厂开始前，供应商需要提前准备好相关文件资料，如公司简介、产品说明、质量管理体系文件等。同时，要确保生产现场整洁有序，以便验厂人员实地检查时能够顺利进行。

5. 会议：验厂人员到达现场后，会与供应商召开会议。会议内容主要包括介绍验厂流程、明确验厂目的和范围、确认验厂人员与供应商的沟通方式等。

6. 现场检查：在会议后，验厂人员将对生产现场进行实地检查。检查内容涵盖生产环境、设备设施、员工操作规范、原材料存储等方面。在此过程中，验厂人员还会与员工进行访谈，了解他们对生产过程和质量管理的认知。

7. 文件审核：现场检查完成后，验厂人员将对供应商提供的文件资料进行审核。主要包括质量管理体系文件、生产记录、检测报告等。通过文件审核，验厂人员可以进一步了解供应商的生产管理水平和产品质量控制能力。

8. 报告与跟进：在现场检查结束后，验厂人员会出具验厂报告。报告中会详细列出工厂的优点和不足之处，以及需要改进的地方。供应商需要根据报告中的建议进行改进，并在规定时间内提交改进报告。

9. 审核通过：如果供应商符合沃尔玛的要求，验厂合作机构将向沃尔玛提交审核报告，并供沃尔玛评估决定是否通过验厂。

1. 生产环境与安全问题：包括通道堵塞、消防设施不完善、员工安全意识淡薄等。供应商应确保生产环境整洁、有序，通道畅通无阻。加强消防设施的定期检查和维护，确保其完好有效。同时，加强员工安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 产品质量与追溯问题：包括产品质量不达标、产品追溯体系不完善等。供应商应建立完善的质量管理体系和产品追溯体系。加强原材料采购的质量控制，确保原材料的质量符合产品要求。同时，加强生产过程的监控和检验，确保产品质量稳定可靠。

3. 报酬问题：包括试用期工资问题、未支付适当的工资、工资不能确认/工资制度不清楚、没有依法支付加班费和福利、非法扣款、没有给员工薪资单等问题。

4. 工作时数问题：包括违反沃尔玛的第七天休息政策、经常性的强制加班、上班不记工时/未建立考勤记录、超时加班等问题。

5. 强迫劳工问题：包括员工被囚禁在工厂、使用抵押债务的劳工等问题。

6. 消防安全问题：包括消防设施配置不全、灭火器配置数量不全、没有消防栓、消防栓水压不够等问题。

7. 工作场所环境问题：包括缺乏饮用水源、工作区通风不良、拥挤、无组织和不卫生的工厂环境、工作区照明不足、可能受到的侵扰、不当的垃圾处理、空的急救箱、供应的急救箱不足或不当、没有提供适当的个人防护装备给员工、机械没有装上安全装置等问题。

这些问题点需要供应商在验厂前进行自查和整改，以确保符合沃尔玛的社会责任验厂要求。