供应商申请:供应商向TARGET提交质量验厂的申请。
初步预审:TARGET或其指定的验厂机构可能进行初步预审,以评估供应商是否符合进行正式验厂的条件。
正式验厂:包括质量验厂、社会责任验厂和反恐验厂三部分内容。
会议:介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。
工厂走览:对厂区及宿舍等进行一般性走查。
雇员面谈:秘密的,一对一或分小组进行面谈。
工厂管理层面谈:评估雇佣程序,工厂规章制度,工作计划,以及工厂管理的其他程序。
原产国审验:检查生产记录和运输记录。
结束会议:与工厂管理层评论审验期间发现的问题,包括详细的如何改正发现的问题以及协议改正日期。
验厂报告:出具临时报告,决定是否推荐,10天出具正式报告。
人员培训与监管:所有人员,包括临时工和合同工,在开始工作前应该得到适当的培训,且工作期间有适当的监管。
设备保养:建立合适的保养计划并在工厂实施,但现场检查发现有些设备还是很脏,需要全面进行机器保养。
质检人员培训:工厂提供了培训计划和相关的培训记录,但访谈时发现部分质检人员并不清楚检验的标准,需要评估培训计划的有效性。
员工穿戴:没有证据表明员工穿戴项链、手表或其他潜在的污染装饰等。
产品污染风险:工厂有些设备很脏,可能会污染产品,应进行清理以将污染风险降到低。
工作环境管理:共产建立内部工作环境管理程序,但现场检查发现,还有工人在工作时穿戴饰物。
照明保护:成品区、包装区的灯泡不全都是被防震塑料扩散器保护。
产品测试:工厂应建立程序以进行或者外包对严重影响产品安全性、合法性及质量的各方面进行测试。
不合格品处理:工厂建立了不合格品处理程序。
工资和工时记录:未合理使用工资帐及工时记录系统。
急救设备:未合理提供急救设备。
人事记录:缺少或不完整的人事记录。
消防安全:消防安全、紧急出口及设备问题。
原产国记录档案:缺少合理的原产国记录档案,根据美国海关与边防局,记录档案需保存5年。
工资支付:工资未合理支付正常工资以及加班工资。