GMP认证审核需要准备的方面包括：

员工培训与资质：确保员工接受了适当的培训，具备执行各项工作的合适资质和技能。

生产场所设计与布局：评估生产场所的设计和布局是否符合GMP标准，是否确保了生产过程的有序进行，以及是否采取了防止污染和混淆的措施。

生产过程控制与监控：审查生产过程是否有明确的控制和监控措施，以确保生产的一致性和质量。

质量控制体系：检查企业是否建立了完善的质量控制体系，包括检验、测试和验证活动，以确保产品符合规定的质量标准。

标准操作程序（SOP）和记录：查看企业的标准操作程序（SOP）和记录是否准确、完整，是否能够追溯所有的生产和质量控制活动。

原材料采购与使用：评估原材料的采购和使用是否符合规定标准，以及生产的药品质量是否合格。

生产设备校准与维护：检查生产设备是否定期校准和维护，以确保其正常运行和产出的产品质量。

供应链管理：检查企业对供应商的选择和评估是否符合标准，以确保原材料的质量和安全性。

GMP认证工厂必备的策略包括：

成立GMP认证项目组：企业应内部成立GMP认证项目组，包括经验丰富的管理人员、质量控制人员、工程师等，并指定一名项目经理负责统筹协调。

制定详细时间计划：企业需要制定一个详细的时间计划，包括准备阶段、实施阶段和审核阶段的工作。

全面理解GMP要求：了解并全面理解中国GMP规范的要求，可能需要聘请咨询公司或专家来帮助准备。

内部评估与整改：进行自查或内部审计，评估现有的质量管理体系与GMP标准的符合程度，并根据自查结果进行必要的整改和改进。

选择认证机构：选择经国家药品监督管理局(NMPA)认可的认证机构，并准备必要的申请材料，包括企业基本信息、质量管理体系文件、生产设施与设备资料等。

持续改进：GMP认证并不是一次性的任务，而是一个持续改进的过程。企业需要不断地优化自身的生产流程和管理模式，提高质量水平和竞争力。