在GMPC（优良制造规范认证）认证过程中，如果企业遇到问题，可以采取以下策略来应对：

1. 详细审查不符合项报告：

2. 仔细阅读GMPC审核机构提供的不符合项报告，确保对每一项不符合项都有清晰的理解。

3. 分析不符合项的性质、影响范围及可能的原因。

4. 内部讨论与责任划分：

5. 召集相关部门和人员，对不符合项进行内部讨论。

6. 明确责任部门和责任人，确保纠正措施的制定和执行计划得到落实。

7. 制定并执行纠正措施：

8. 根据不符合项的具体内容，制定针对性的纠正措施。

9. 为每一项纠正措施设定明确的时间表，并确保按计划执行。

10. 加强员工培训，特别是针对关键岗位人员，提高其对GMPC要求的理解和执行力。

11. 完善文件与记录管理：

12. 建立和完善文件和记录管理制度，确保所有文件和记录都符合GMPC的要求。

13. 定期对文件和记录进行审查和更新，确保其准确性和时效性。

14. 优化生产现场：

15. 对生产现场进行布局优化和清洁消毒，确保生产环境符合GMPC要求。

16. 定期对生产设备进行维护和保养，确保其正常运行和精度达标。

17. 加强质量控制：

18. 建立和完善质量控制和检验体系，确保产品质量符合GMPC要求。

19. 定期对产品质量进行检测和评估，及时发现和解决质量问题。

20. 持续改进：

21. 鼓励员工提出改进建议和创新想法，为企业的发展注入新的活力。

22. 定期对纠正措施的执行情况进行检查和审核，确保其得到有效执行，并持续优化质量管理体系。

23. 与认证机构沟通：

24. 如果在认证过程中遇到难以解决的问题，及时与GMPC认证机构沟通，寻求的指导和帮助。

为了确保顺利通过GMPC认证，企业需要采取以下必备策略：

1. 建立完善的生产管理制度和质量控制体系：

2. 确保生产过程中的每个环节都符合GMPC的规范要求。

3. 加强人员培训与管理：

4. 确保生产人员和质量管理人员具备相应的资质和技能，能够熟练操作设备并遵守规范。

5. 严格控制原材料和包装材料的质量：

6. 建立严格的供应商管理制度，对原料的进货检验、储存和使用进行全面控制。

7. 优化生产流程和环境：

8. 确保生产过程中的各项操作符合规范要求，包括工艺流程、环境控制等。

9. 建立完善的文件和记录管理制度：

10. 确保所有文件和记录都符合GMPC的要求，并具备可追溯性。

11. 积极配合认证机构的审核工作：

12. 在认证过程中，积极配合GMPC认证机构的审核工作，提供真实有效的信息和资料。

13. 持续改进和提升：

14. 通过内部审核和外部审核，不断发现和改进问题，持续提升企业的生产管理水平和产品质量。

，企业在GMPC认证过程中应采取积极的措施来应对可能遇到的问题，并制定完善的策略来确保顺利通过认证。