在Inditex验厂过程中遇到问题，供应商可以采取以下措施来应对：

1. 与Inditex验厂团队沟通：

1. 供应商应时间与Inditex的验厂团队进行沟通，了解问题的具体情况和原因。

2. 通过沟通明确问题的严重性和对验厂结果的影响，为后续制定解决策略提供依据。

1. 分析问题根源：

1. 对发现的问题进行深入分析，找出问题的根源和产生的原因。

2. 评估问题的严重性和影响范围，为制定解决方案提供依据。

2. 制定整改计划：

1. 根据问题的性质和严重程度，制定详细的整改计划。

2. 整改计划应明确整改措施、责任人、完成时间和预期效果等要素。

1. 实施整改措施：

1. 按照整改计划的要求，积极实施各项整改措施。

2. 确保整改措施具体、可行，并能够在规定的时间内完成。

2. 监督整改进度：

1. 对整改过程进行监督和跟踪，确保各项措施得到有效执行。

2. 及时发现并解决整改过程中出现的问题和困难。

1. 编制整改报告：

1. 整改完成后，供应商需要编制详细的整改报告。

2. 报告应包括整改措施的实施情况、整改效果评估以及后续改进措施等内容。

2. 提交给Inditex验厂团队：

1. 将整改报告提交给Inditex的验厂团队进行审核。

2. 配合验厂团队进行必要的现场复查和验证工作。

1. 建立长效机制：

1. 供应商应将验厂中发现的问题作为改进的机会，建立长效的改进机制。

2. 通过持续改进提高生产和管理水平，降低合规风险。

2. 加强员工培训：

1. 加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和合规意识。

2. 确保员工了解并遵守Inditex的各项要求和标准。

3. 完善文件记录：

1. 建立健全的文件记录体系，确保各项记录完整、准确、可追溯。

2. 定期对文件记录进行审查和更新，确保其与实际情况相符。

通过以上措施的实施，供应商可以积极应对Inditex验厂过程中遇到的问题，确保顺利通过验厂审核，并与Inditex建立长期稳定的合作关系。