AUTOZONE验厂对供应商的要求主要包括以下几个方面：

1. 质量标准：供应商需要确保其质量管理体系文件完善，包括组织架构图、质量政策、目标、质量管理和控制程序等，以评估其质量管理体系是否能够保证产品质量。

2. 劳工权益：供应商应遵守当地法律法规，保障员工的工作条件、工资福利、劳动时间等符合标准，禁止雇佣童工和强迫劳动，确保员工的身心健康得到保障。

3. 环境保护：供应商需要遵守环保法规，采取废弃物处理、污水处理、节能减排等环保措施，以确保不对环境造成负面影响。

4. 供应链管理能力：评估供应商的供应链管理能力，包括供应商的选择、评估、管理和监督等方面，以降低供应链风险。

5. 生产设备和场地管理：评估生产设备和场地的管理状况，包括设备维护、校准和标识情况，以及工作环境的整洁度、安全性和舒适度。

AUTOZONE验厂审核的难点主要包括：

1. 严格的审核标准：AUTOZONE验厂遵循严格的审核标准，如GSV标准，要求工厂在多个方面达到特定的安全水平，包括安全管理体系、物理安全、人员安全、货物安全、信息安全等。

2. 持续改进的要求：通过验厂后，工厂仍需持续改进安全管理体系，以应对市场和法规的变化，这要求工厂具备强大的自我评估和持续改进能力。

3. 员工权益与劳动条件的保障：工厂需要确保员工的工作条件、工资福利、劳动时间等符合法律法规和行业标准，这需要工厂在人力资源管理方面投入更多的精力和资源。

4. 环境保护与节能减排的压力：工厂需要遵守当地的环境保护法律法规，严格控制生产过程中的污染物排放，并采取节能减排措施，这对工厂的生产技术和设备提出了更高的要求。

5. 质量管理体系的完善性：建立和维护一个完善的质量管理体系需要投入大量的资源，对于部分供应商而言，可能是一个挑战。

6. 产品质量的稳定性：确保产品质量的稳定性需要供应商在生产过程中严格控制各个环节的质量，但由于生产过程中的不确定性因素，产品质量可能会受到影响。

7. 环保合规的复杂性：遵守当地的环保法规需要供应商具备的环保知识和技术，同时需要不断适应和应对新的环保要求。

8. 持续改进的意愿和能力：AUTOZONE期望供应商能够持续改进其生产过程和工作环境，但部分供应商可能由于资源限制或缺乏持续改进的意愿而难以达到这一要求。

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