PRIMARK验厂如何实施 H&M验厂的应对措施

PRIMARK验厂的实施流程主要包括以下7个步骤：

1.申请与准备：供应商需在PRIMARK网站上提交验厂申请，并提供相关的公司或工厂基本信息。PRIMARK会对申请进行初步审核，确认资质和符合性。

2.审核安排：通过初步审核的供应商将收到验厂协议，协议中包含具体的审核安排和要求。供应商需与PRIMARK约定验厂的时间和地点，并准备所需的文件和资料，如工资单、工时记录和环境管理报告。

3.现场审核：PRIMARK的审核员将进入工厂进行全面审核，包括现场检查、文件审查、员工访谈和管理系统评估。审核的重点是劳工权益、工作条件、工资待遇和环境安全。

4.报告撰写：审核员根据观察和评估结果撰写详细的审核报告，列出工厂的优点、不足之处和待改进的领域。

5.整改计划：审核员将与工厂管理层分享审核报告，并讨论改进建议。供应商需制定整改计划，以解决发现的问题和不符合PRIMARK要求的地方。

6.跟踪与监测：PRIMARK将与供应商建立合作计划，确保按照整改计划进行工作。审核员会定期监测和跟踪工厂的改进进展，以确保持续符合PRIMARK的要求。

7.结果评估与分级：PRIMARK根据审核结果对工厂进行分级，分为绿色（）、橙色（好）、红色（严重不符）和深红色（极严重不符）四个等级。工厂必须在规定时间内整改，才能继续与PRIMARK合作。

PRIMARK验厂的重点是确保供应商遵守社会责任标准，包括劳工权益、工作条件和环境保护等方面的要求，确保生产过程符合道德和法律标准