关于Better Work验厂的评估程序，以下是详细的步骤：

初始咨询（Initial Advisory）：在次咨询访问后的前100天内，为工厂提供指导。这个阶段的目标是帮助工厂建立或利用现有的双边委员会（工人/管理委员会），以定期讨论和解决工作场所问题，并制定详细的改进计划。

持续咨询和培训（Continued Advisory and Learning）：在初始阶段的基础上，进一步支持工厂执行改进计划中的具体措施。通过定制的工厂访问、专题研讨会以及针对工厂特定需求的培训，提供持续的支持。

现场评估（Assessment）：通过不通知时间的突击验厂，全面了解工厂在遵守国家法律和国际劳动标准方面的表现。评估过程是两人两天评估，评估后约一个月发布评估报告。

第二周期（Second Cycle）：在完成初始周期后，工厂进入第二周期，继续进行改进和年度评估。重新注册的工厂将通过定制的学习计划，继续改进工作条件。

公开验厂报告结果（Public Reporting）：从第二年度验厂开始，会把验厂报告结果在网上公开一部分信息，包括工厂名字，所在地区，违反了哪些国家法规。

社会和劳工融合计划（SLCP）：Better Work验厂还包括社会和劳工融合计划，以改善工作条件、尊重工人劳动权利，提升企业竞争力。

为了提高Better Work验厂审核通过的可能性，以下是一些方法：

了解要求和标准：首先，深入了解Better Work的审核标准和要求，包括国际劳工标准、当地的法律法规等。

提交验厂申请：供应商需要准备申请所需的基础材料，包括企业的基本信息、生产规模、注册状态等，并通过Better Work的guanfangwangzhan或指定渠道提交验厂申请。

文件审核：供应商需要准备并提交一系列文件，包括劳动合同、工资单、工时记录、培训记录等。这些文件将用于评估工厂在劳动法规遵守、员工权益保护等方面的合规性。

现场审核：在文件审核通过后，Better Work会安排审核团队前往工厂进行现场审核，包括对工作场所的安全和卫生状况、设施设备的运行和维护情况、员工的工作环境和工作条件等进行实地检查。

审核报告与改进：完成现场审核后，Better Work会出具审核报告，工厂的表现，并提出改进建议。工厂需要根据审核报告中的建议进行相应的改进。

持续监督与审核：在通过验厂评估后，工厂需要持续跟进改进情况，并接受Better Work的定期监督和审核。

及时整改：如果在审核过程中发现任何不符合标准的问题，供应商应立即进行整改，并尽快提交整改报告。