员工对质量和产品安全方针的不了解。

质量目标设定不全面，未定期考核目标执行情况，当目标未达到时，缺乏原因分析和改善方案。

内审和管理评审未包括质量验厂方面。

工厂外来文件清单不完整，缺少客户标准、产品销售地相关法规标准、产品标准等，且未按受控要求发放。

风险评估不完整，包括缺程序、记录不完整、控制措施、人员的职责等。

缺乏对供应商/分包商的初选评估或定期评估记录。

仓库物料、半成品、成品无日期或批号标示，无法确认工厂先进先出是否有效实施，不能实施追溯。

无模拟找回记录，或者没有保存召回追溯记录。

选择合适的审核机构：申请验厂时，必须选择APSCA会员机构的审计公司，确保审核的性和认可度。

合适的时间安排：审核应在Costco订单生产的预期时间范围内进行，以确保审核信息的时效性和准确性。

纠正行动计划：若存在违规行为，需提交详细的纠正行动计划，包括目标日期和适用的照片证据。

审核通知方式：审核应该是不通知或半通知（至少2周）。完全通知的审计将不被接受。

过去两年内必须有一份接受认可的Costco行为准则的审计报告。

供应商必须在验证函上签名。

这些要求和常见问题涵盖了Costco验厂的主要方面，供应商在准备和进行验厂时应特别注意这些点以确保顺利通过审核。