VF验厂的流程通常包括以下几个步骤：

1. 提交验厂申请：供应商需要向VF提交验厂申请，并提供相关资质文件和申请材料。

2. 初步筛选：VF审核供应商的资质文件和申请材料，确定是否符合验厂的基本条件。

3. 沟通与准备：VF与供应商进行沟通，明确验厂的具体要求和流程，并提供必要的支持和指导。

4. 实地审查：VF派遣审核团队到供应商工厂进行实地审查，包括与工厂管理层、工人代表和其他相关方进行访谈和调查。

5. 结果评定：审核团队根据现场审核的结果评定供应商是否符合VF的验厂要求。

6. 报告与反馈：审核团队会将审核结果整理成报告，并向供应商提供一份副本，详细列出审核发现的问题和建议的改进措施。

7. 反馈与整改：供应商根据审核报告中的建议和要求，制定整改计划并实施。

8. 跟踪与验证：VF对供应商的改进措施进行跟踪和验证，确保整改措施得到有效落实。

VF验厂审核注意事项包括：

1. 了解标准和流程：供应商需要详细了解VF验厂的标准和流程，以便根据标准进行自我评估和改进。

2. 文件准备与合法性：确保所有文件齐全，包括营业执照、税收登记证、消防走火图等，以证实公司合法及安全。

3. 童工和未成年工问题：严格禁止雇用未满16周岁的童工，对于16至18岁的未成年工，要求有的批文并确保其身心健康。

4. 歧视问题：不允许在招聘和晋升员工时存在性别、种族、年龄、信仰等方面的歧视。

5. 工作时间：公司必须按当地法律法规确保工人的休息时间，每周至少休息，每周工作不可以超过60个小时。

6. 现场整洁有序：保持工厂和宿舍的整洁和有序，以展示良好的工作环境。

7. 员工培训和准备：对员工进行培训，确保他们了解验厂的重要性，并准备好回答可能的问题。

8. 积极配合审核团队：与审核团队合作，提供所需的信息和访问权限，以便他们可以进行全面的审核。

9. 关注重点领域：特别注意验厂审核的重点领域，如员工权益、环境保护、生产安全等。

10. 持续改进和提升：即使通过了VF验厂，供应商也需要持续改进和提升自身的生产和管理水平。