ISO9001认证的主要标准 ISO9001认证纠正措施有哪些

质量管理体系要求

领导作用：确保组织的领导层能够展示对质量管理体系的承诺，制定质量方针和质量目标，并确保这些方针和目标与组织的战略方向一致。

策划：包括对质量管理体系的策划、产品和服务的策划以及变更的策划。

支持：涉及资源的提供、人员的能力、意识、沟通以及文件化信息的控制。

运行：包括运营策划和控制、产品和服务的要求、设计和开发、外部提供的过程、产品和服务的控制、生产和服务的提供、产品和服务的放行以及不合格输出的控制。

绩效评价：涉及监视、测量、分析和评价，内部审核以及管理评审。

改进：包括不合格和纠正措施、预防措施以及持续改进。

识别不合格：通过内部审核、客户反馈、产品测试等方式识别产品或服务中的不合格。

分析原因：进行根本原因分析，找出导致不合格的具体原因。常用的方法包括5 Whys分析、鱼骨图等。

制定纠正措施：根据分析结果，制定具体的纠正措施，以消除不合格的原因并防止其再次发生。

实施措施：将制定的纠正措施付诸实施，确保措施得到有效执行。

验证效果：通过后续的监测和评估，验证纠正措施的有效性，确保不合格问题得到彻底解决。

持续改进：将纠正措施的实施经验和教训纳入质量管理体系，推动组织的持续改进。