在宜家（IKEA）验厂过程中遇到问题时，可以采取以下措施：

1. 理解不符合项：首先，需要明确审核中发现的问题点，了解这些不符合项的具体内容和影响。

2. 制定整改计划：针对不符合项，供应商需要提供一份详尽的改善计划，这份计划应具体说明如何改进，并在规定的时间内完成整改。

3. 执行整改措施：按照整改计划，采取实际行动进行改进，包括但不限于改善工作环境、更新设备、加强员工培训等。

4. 沟通与反馈：与宜家或其指定的审核机构保持良好的沟通，及时反馈整改进展和结果，确保整改措施得到审核方的认可。

5. 持续改进：将验厂视为一个学习和改进的机会，根据审核结果及时调整和改进工厂的运营和管理，确保持续改进和符合宜家的要求。

宜家验厂主要检查内容包括：

1. 社会责任方面：确保工人的工作时间、工资待遇符合法律法规，禁止童工和强迫劳动，提供安全的工作环境等。

2. 环境管理方面：工厂的生产活动应符合环保法规要求，如废水、废气、废渣的处理等，并采取节能减排措施。

3. IWAY审核程序：包括审核前的准备、初始会议、现场审核、文件审核、员工访谈、结束会议和审核报告。

4. 启动要求：在与宜家建立商业关系之前，供应商必须符合启动要求，包括无强迫性或束缚性用工、无童工、不使用来自国家原始森林或具高保护价值森林的木材等。

5. 供应商管理标准：宜家产品应在可接受的工作条件下生产，且以环保的方式进行，包括对工人工作条件、低工资、加班次数、工会代表权、废品处理、化学品管理及废气和废液排放的规定。

6. 质量管理体系：供应商需要建立合理的质量管理体系，确保生产的产品符合标准、规范和要求。

7. 外发分包管理：供应商需要对外发分包商进行有效的管理，确保外发分包商的工作环境和产品质量符合宜家的要求。

准备宜家验厂时，供应商需要确保所有区域的安全性、环境和设施符合宜家验厂标准，并进行必要的人员培训和文件资料整理。