Lowes验厂的实施步骤和纠正措施如下：

联系供应商：初步接触并要求供应商准备相关文件和资料。

验厂前评估：进行文件审查和电话调查，评估供应商是否满足验厂要求。

制定审核计划：包括审核范围、时间和人员安排。

现场审核：审核人员到工厂进行详细检查和评估，关注工厂的卫生和安全状况、生产流程、员工工作环境和福利待遇。

编写审核报告：列出工厂的优点和不足，并提出改进建议。

整改与验证：供应商根据整改要求制定并实施整改措施，Lowes随后进行验证。

持续改进：供应商应持续改进运营和管理，满足Lowes的质量和可持续发展要求。

制定纠正行动计划（CAP）：对于审核中发现的问题，供应商需要制定详细的纠正行动计划，明确整改措施、责任人和完成时间。

整改措施实施：供应商需根据审核报告中的整改要求，采取具体措施进行改进，如改善工作环境、加强员工培训、优化生产流程等。

验证与跟进：整改措施完成后，Lowes会进行验证，确保问题得到妥善解决。如果问题未得到解决或整改不到位，供应商可能需要重新进行整改。

持续监督与改进：Lowes会对供应商进行定期监督，以确保其持续符合验厂要求，并在必要时进行进一步的改进。