一、WCA验厂通过的方法：

1. 提前准备：企业应在接到WCA验厂通知后，尽快组织内部团队进行准备。了解WCA验厂的具体要求，梳理公司的管理体系和业务流程，确保各项要求得到有效执行。

2. 完善管理体系：建立健全的质量管理体系、环境管理体系和劳工权益保护体系，确保各项管理活动有章可循、有据可查。

3. 加强员工培训：提高员工的综合素质和意识水平，使员工了解WCA验厂的重要性和要求，自觉遵守公司的各项规定和制度。

4. 现场整改：在验厂过程中，如发现不符合要求的地方，应立即进行整改。整改工作要迅速、彻底，确保问题得到及时解决。

5. 持续改进：WCA验厂不仅仅是一次性的审核活动，而是一个持续改进的过程。企业应根据审核报告中的问题和建议进行整改，并不断完善自身的生产环境和管理体系，提高产品质量和供应链安全性。

二、WCA验厂过程中常见问题：

1. 安全与健康问题：如安全门不符合要求、原料仓库或生产区域缺乏应急灯、消防器材不足或放置不当、生产设备缺乏必要的安全防护罩等。

2. 劳工权益问题：如员工工资及福利不符合当地法律规定、员工工作时间超过法定标准、考勤记录与生产记录不一致等。

3. 环保问题：如工厂排放的污染物超过法定标准、未建立有效的环保管理制度、未采取有效措施减少能源消耗等。

4. 管理体系问题：如未建立完善的管理制度、管理体系文件与实际生产情况不符、存在虚假记录或文件缺失等。

5. 产品质量问题：如产品存在安全隐患或质量问题、产品标识和包装不符合规定等。

6. 合规性问题：如工厂未对重要供应商进行监督、未识别容易发生造假和欺骗行为的情况、未制定保密信息的程序文件等。

为了顺利通过WCA验厂，企业应重点关注并解决上述问题，确保在验厂过程中各项要求得到全面满足。