企业在准备ISO9001认证时，需要遵循一系列步骤来确保认证过程的顺利进行。以下是企业准备ISO9001认证的主要步骤：

1. 明确认证目标和范围：

1. 确定需要认证的部门、流程和产品范围。

2. 设定明确的质量管理目标。

2. 成立项目组：

1. 成立专门的ISO9001认证项目组，负责认证工作的组织、协调和推进。

2. 项目组成员应包括质量管理人员、各部门负责人等关键人员。

3. 收集相关法律法规和标准：

1. 收集并学习ISO9001标准及相关法律法规，为后续体系建立提供指导。

4. 梳理和评估现有管理体系：

1. 对企业现有的质量管理体系进行梳理和评估，找出存在的问题和不足。

2. 根据ISO9001标准的要求，制定改进计划。

5. 制定体系文件：

1. 编写质量管理手册，明确企业的质量方针、目标、组织结构、职责权限和运作模式。

2. 编制程序文件，对质量管理手册中规定的各项质量管理活动进行具体描述和操作指引。

3. 准备其他必要的体系文件，如作业指导书、生产流程图、内部审核和管理评审记录等。

6. 员工培训：

1. 对全体员工进行ISO9001标准的培训，提高员工对质量管理体系的认识和理解。

2. 确保员工熟悉体系文件的要求，并能够在实际工作中贯彻执行。

7. 内部审核和管理评审：

1. 定期开展内部审核工作，检查体系文件的符合性和体系运行的有效性。

2. 进行管理评审，对体系运行情况进行全面评估和改进。

8. 提交申请：

1. 向认证机构提交认证申请，包括企业的基本信息、体系文件、申请表格等。

2. 确保提交的资料真实、完整、准确，符合认证机构的要求。

9. 配合现场审核：

1. 在认证机构安排现场审核时，做好充分准备，确保体系的正常运行和资料的完整性。

2. 积极配合审核员的工作，提供必要的支持和配合。

10. 整改和持续改进：

1. 根据审核员提出的问题和建议，制定整改计划并认真执行。

2. 建立持续改进的机制，对体系进行不断的完善和优化。

ISO9001认证的难点主要体现在以下几个方面：

1. 企业上下不重视：

如果企业高层和员工对ISO9001认证的重要性认识不足，可能会导致文件编写、资料准备等工作不够细致和全面，从而影响认证结果。

2. 性较强：

ISO9001认证涉及质量管理体系的各个方面，需要企业具备一定的知识和技能。如果企业对ISO9001标准不够了解或缺乏相关经验，可能会导致在认证过程中遇到较多困难。

3. 沟通与协调：

企业与认证机构、审核员之间的沟通与协调也是认证过程中的一个难点。如果双方之间存在误解或沟通不畅，可能会影响认证进度和结果。

4. 资源投入：

ISO9001认证需要企业投入一定的人力、物力和财力资源。如果企业资源有限或分配不合理，可能会影响认证工作的顺利进行。

5. 持续改进：

ISO9001认证要求企业建立持续改进的机制，对体系进行不断的完善和优化。这需要企业具备较强的自我完善能力和持续改进意识。如果企业在这方面存在不足，可能会影响认证证书的持续有效性。

，企业在准备ISO9001认证时需要充分认识到这些难点，并采取相应的措施加以克服和解决。通过全面的准备和持续的努力，企业可以顺利获得ISO9001认证证书，并不断提升自身的质量管理水平和市场竞争力。