迪卡侬验厂的细节主要包括以下几个方面：

1.会议：审核员会进行自我介绍，确认身份，了解工厂的基本信息，确保工厂了解审核的目的，并介绍审核流程。同时，审核员会获取工厂平面图，确保巡视所有区域，并要求管理层提供工人面谈的地方。

2.工厂巡视：审核员会检查健康安全，选择参与面谈的工人，辨别是否有童工，对可疑情况提出问题，并检查生产流程是否有分包现象。

3.文件审核：目的是确保工厂运作的合法性，确保工厂符合当地法律及守则的要求。

4.童工求证：在巡视过程中挑选看起来很小的员工，抽查人事档案，挑选工人进行访谈，并在面谈中交叉检查信息的一致性。如果发现童工，需要登记相关信息。

5.工人面谈：面谈的目的是了解工厂的实际运作，获取其他过程无法得到的信息，并考察文件的一致性。面谈工人人数通常是工厂总人数的25%，但不超过25人。面谈必须在管理人员不在场的情况下进行，且内容保密。

6.末次会议：告知管理层审核已经完成，归还借用的文件，解释发现的问题，解答疑问，并提供改善的佳运作指引。

7.验厂审核条件：需要提供全体员工的人事档案、入厂登记表、身份证复印件、请假记录、离职员工申请表及工资支付记录，所有员工的工时记录、加班记录、工资表、计件记录、银行转账记录、劳动合同，工厂平面图、消防演习、消防培训记录和消防设施检查记录，营业执照、国税和地税登记证、厨房卫生许可证，厨工健康证、排污许可证，有害（危险）废物排放许可证、未成年员工体检记录及上岗登记证、竣工验收证明等。

8.验厂标准：迪卡侬社会责任验厂拥有自己的风格，共12项大准则和不少小标准，包括童工、强迫劳动、自由结社、健康与安全、工时、薪酬、人力资源管理、企业社会责任管理等。

9.审核结果评定：迪卡侬验厂结果分为“黑”（零容忍）、“红”（不能接受）、“黄”（存在不足）、“绿”（可以接受）四个等级。

通过迪卡侬验厂可以稳固与采购商的合作，拓宽新市场，提升管理系统，改善与员工的关系，提高生产力，小化潜在的商业风险，并建立符合国际要求的管理体系。