华为HUAWEI验厂是华为认证新供应商的必经步骤，其审核内容主要包含以下几个方面：

1. 劳工权益：包括自由择业、童工和未成年工、工作时间、薪资福利、人道待遇、非歧视、自由结社等。

2. 健康和安全：涉及工作条件、生活条件、应急准备、规则等。

3. 环境保护：包括环境许可与报告、产品环保要求、预防环境污染、节能减排等。

4. 商业道德：涉及诚信廉洁、知识产权、公平交易、广告和竞争、身份保护和无报复政策、负责任的矿物采购、隐私等。

5. 管理体系：要求公司承诺和管理责任、风险评估与风险管理、对上游供应商管理、内部审核和管理评审等。

华为验厂的核心要求可以概括为：

1. 管理体系的建立：包括质量管理体系、社会责任体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信息安全管理体系、有害物质过程管理体系、网络安全管理体系等。

2. 管理IT化：要求有完整的管理体系，所有业务有流程支撑，所有流程实现IT化，有IT系统承载。

3. 生产自动化：识别依赖人工完成的工序或环节，调研和吸收业界佳做法，确定生产过程自动化基线。

4. 人员化：识别关键岗位，制定关键岗位人员知识及能力标准和要求，并形成基线。

5. 关键岗位人员稳定：关键岗位人员的年离职率控制在5%以内。

注意事项包括：

1. 提前做好准备，配备好对应的陪审人员，陪审人员和对应的各岗位人员要熟悉本岗位的流程要求和记录。

2. 简明回答审核员问的问题，既不漏答也不延伸多答。

3. 非本岗位人员包括陪审人员不回答道听途说的事情，让对应的被审核岗位的人员回答他们应该回答的问题。

4. 如果不同意审核人员的意见可以心平气和的当面提出，对照审核表提出证据进行探讨；如果不能达成一致，可让审核组长复核。

5. 审核员吃住接待不宜过于费心，做到周到便于工作是应该的。