DELL验厂关注的主要要点包括：

1. 质量管理体系：供应商必须建立和完善质量管理体系，包括质量手册、程序文件、来料/制程/终检查标准及抽样计划等。

2. 生产过程控制：供应商必须对生产过程进行严格控制，确保产品质量符合要求。

3. 成品检验：供应商必须对成品进行严格检验，确保产品符合客户的要求。

4. 原材料控制：供应商必须对原材料进行严格控制，确保原材料符合质量要求。

5. 员工培训：供应商必须对员工进行培训，提高员工的质量意识和技能水平。

6. 环保和可持续性：供应商必须采取可持续的生产方式，包括能源消耗、水资源利用、废弃物排放等方面的管理。

7. 消防安全：供应商的消防设施必须齐全，消防栓和灭火器的数量分布必须合理，员工必须接受过消防培训。

8. 宿舍条件：供应商的宿舍居住人数不得过多，居住条件必须符合当地法规和道德标准。

9. 化学品储存：供应商的化学品储存必须符合安全标准。

10. 生产设备与工艺：评估生产设备是否符合相关安全标准，并检查其维护保养情况。检查生产工艺是否能够确保产品的一致性和高质量。

11. 劳工权益与劳动条件：审查工厂是否严格遵循劳工法规，包括员工的工时、工资、工作条件、安全和健康标准等。

12. 环保与安全健康：评估工厂在废水、废气处理，噪音和振动控制，固体废物处理等方面的环保措施。

13. 供应链透明度：要求供应商提供原材料和供应链的透明度，确保产品的质量和合规性。

为了通过DELL验厂，供应商可以采取以下方法：

· 确保所有文件和记录齐全、有效，包括质量记录、生产计划、采购单据、员工培训计划等。

· 进行现场检查，确保工厂没有童工和强迫劳动，安全、消防及环保状况良好，生产运作正常。

· 准备接受文件审核，包括工厂简介、营业执照、员工守则、厂规厂纪、招工登记资料、劳动合同、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度、培训记录、安全检查和演习记录等。

· 安排工人面谈，通常要求在工厂外或非工作时间进行。

· 管理者代表应配合审核员，随时就有关问题进行咨询和核实。

· 在末次会议中，对验厂结果进行总结和反馈，及时制定并执行整改计划。

通过上述准备和执行，供应商可以提高通过DELL验厂的可能性。