PRIMARK验厂过程中遇到问题怎么办 PRIMARK验厂申请流程是什么

在PRIMARK验厂过程中，如果遇到问题，可以采取以下措施：

1. 识别问题：首先明确验厂过程中发现的具体问题，比如是劳工权益、生产管理、环境保护还是其他方面的问题。

2. 制定整改计划：根据发现的问题，制定详细的整改计划（Corrective Action Plan, CAP），并设定合理的完成时间表。

3. 沟通与合作：与PRIMARK的审核团队保持沟通，了解他们的具体要求和建议，合作解决问题。

4. 实施整改：按照整改计划，采取实际行动进行改进，比如改善工作环境、提高工资支付标准、加强环保措施等。

5. 跟进审核：在完成整改后，可能需要进行跟进审核以确认问题已经得到解决。

6. 持续改进：即使通过了验厂，也需要持续监控和改进，确保长期符合PRIMARK的标准。

PRIMARK验厂的申请流程通常包括以下步骤：

1. 提交申请：供应商需要在PRIMARK网站上提交验厂申请，并提供有关其公司或工厂的基本信息。

2. 初步审核：PRIMARK会对供应商的申请进行初步审核，确认其资质和符合性。

3. 验厂协议：通过预审的供应商会收到一份验厂协议，协议中包含了验厂的具体安排和要求。供应商需要与PRIMARK约定验厂时间和地点。

4. 准备工作：供应商需要在验厂前进行准备工作，包括准备所需的文件和资料，如工资单、工时记录和环境管理报告。

5. 实地检查：PRIMARK会派出验厂团队到供应商的工厂进行实地检查，检查内容包括劳工权益、工作环境、健康安全和环境责任方面。

6. 整改计划：验厂团队会根据实地检查结果撰写一份验厂报告，列出存在的问题和需要改善的地方。供应商需要制定改善计划，并在规定的时间内实施。

7. 整改实施：供应商需要采取纠正措施并改善问题。

8. 终审核：供应商在经过一系列改善后，PRIMARK将会对其工厂进行终审核，审核通过后会授权其为PRIMARK的供应商。

验厂结果共分为四个等级：绿色（工厂）、橙色（好工厂）、红色（有严重不符合项的工厂）、深红色（极严重不符项的工厂）。根据验厂结果，PRIMARK会决定是否批准工厂使用其品牌进行生产。